2021年是科信技術成立20周年，也是公司自2014年來走上變革之路的第8年。爲支撐科信未來發展需要，提升組織能力，激發組織活力，保障公司業績持續有效增長，科信技術于3月31日召開了“組織變革與薪酬激勵體系頂層設計項目”啓動會議。 

大(dà)會邀請了喬諾咨詢的産品線總裁、專家、顧問一(yī)行6人爲本次會議作項目介紹與分(fēn)享。公司經營班子成員及核心骨幹員工(gōng)共計90餘人參加了本次會議。

随後，喬諾首席專家蘇老師和馬老師圍繞行業标杆企業組織設計和績效激勵機制的核心邏輯及優秀實踐進行了分(fēn)享。

項目介紹環節結束，喬諾咨詢産品線總裁劉缜先生(shēng)爲項目緻辭。爲了項目的成功，全員都要參與進來，爲科信組織變革建言獻策。

會議尾聲，公司董事長兼總經理陳登志(zhì)先生(shēng)發表講話。變革是一(yī)個組織成長的必然選擇，是鳳凰涅槃、脫胎換骨的過程。雖然有行業的優秀專家幫助科信建立組織、流程、機制，但我(wǒ)(wǒ)們要清晰自身的問題需要靠我(wǒ)(wǒ)們自己去(qù)解決。全體科信人要積極參與到項目中(zhōng)來，一(yī)起把事情做好，把山頭攻下(xià)，把打勝仗變成科信人的信仰！

科信真正的組織變革從2021年開始！